組織開発/社会変革
Co-Creation コンサルティング事業

一人ひとりが
“今”を生みだしている当事者である。
だからこそ、
一人ひとりが“未来”を創る鍵を持っている。

これからは変化の時代である。
以前から言われ続けていたこの言葉を、今、私たちは身を持って体験しています。

国内市場の先細り、新興国の台頭、経済のグローバル化、高齢化と人口減少、気候変動に伴う自然災害、所得格差、エネルギー問題、限界集落etc。

どの問題も簡単には答えを出せず、議論が錯綜してしまうような複雑な問題ばかりです。
これらの複雑な問題には、ある一つの大きな特徴があります。

それは、私たちの一人ひとりが問題を生み出している当事者であるということです。

社会問題だけではありません。
組織や職場における文化や関係性の問題にも当てはまることです。

複雑な問題は、私たち一人ひとりの考え、態度、発言、行動が積み重なった結果なのです。

少し耳の痛い話かもしれません。
でも、ちょっと見方を変えてみれば、大きな可能性が見えてきます。

私たち一人ひとりが問題を生みだしている当事者であるということは、
私たち一人ひとりが解決の鍵を持っているとも言えます。

だからこそ、様々な立場、背景、価値観を持つ人々が集い、ビジョンを描き、力を合わせることで、一人ひとりの想像をはるかに超えた可能性の未来を共創造(コ・クリエーション)していくことが出来る。

私たちは、複雑な問題を乗り越え、組織や社会の未来を創る道はここにあると確信しています。

サービス一覧

組織開発

職場の人間関係・リレーションシップ改革

パートナーシップコーチング (1対1の関係性)
社長と副社長、連携が必要とされる事業部長間など、事業推進上の大きなボトルネックとなるキーペアのパートナーシップを向上します。
チームビルディングコーチング (チームメンバーの関係性)
1つのチーム・部署として共通のミッションを担っているグループに対して、メンバー間のダイナミクス(相互作用)を転換することで関係性やパフォーマンスを高めます。
ボードメンバーミーティングファシリテーション(ボードメンバーの関係性)
ビジョンや戦略などの実際の経営課題について対話することを通じて、経営陣を始めとしたエグゼクティブボードの一枚若化を図ります。
部門間連携ファシリテーション (部門対部門の関係性)
営業と開発などファンクションとして相互依存関係にある部署間の対立・葛藤を解消し、新たな協働関係を構築します。

組織文化・風土改革

当事者意識向上研修
評論家、他責、他者批判などの姿勢が蔓延している組織に対して、メンバーの一人ひとりが現在の環境にもたらしている影響を実感することで、当事者意識を醸成します。
本音合宿プログラム
感情的なわだかまりによって対立・葛藤状態にある部署やチームのメンバーが真の本音で話し合うことにより、一致団結した状態をつくりだします。

理念(ミッション・ビジョン・コアバリュー)の共創と共有

ビジョン共創プログラム
AI(アプリシエイティブ・インクワイアリー)という手法をベースとして活用し、一人ひとりのメンバーの心からの願いや夢を結集し、組織のビジョンを共創します。
理念共有ストーリーテリング

共創造(コ・クリエーション)

重要課題解決ファシリテーション
中期経営計画や経営重要課題など重要な意思決定や決断が必要になるビジネス課題を解決するファシリテーションを行います。

社会変革

マルチステークホルダー・ダイアログ

定の社会的な課題に対して様々な立場や利害を持ったステイクホルダーが一堂に介し、対話し、協働することで未来を共創造コ・クリエーション)します。
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