組織開発の進め方(少人数・参加型セッション) 6月29日【火】
2021/06/29 〜 2021/06/29

組織開発を進めるための「陥りやすい罠」と「失敗しないためのポイント」とは?

自社の状況・課題に適合する取り組みとは?

このような課題を感じている方へ

◆自社で組織開発の取り組みを始めたが、自分達のやり方や進め方は間違っていないのか、確認したい
◆「次の一手は何が必要なのか?」組織開発のプロからアドバイスが欲しい
◆規模・業界・成長ステージ・組織風土特性などに合わせた組織開発の進め方の具体的なノウハウが知りたい
◆組織開発を担当しているが、経営陣や現場など社内をうまく巻き込んでいくための方法を知りたい

本セミナーは、一方的に情報をお伝えするセミナーではありません。参加者が所属する企業の組織課題や取り組み状況をお聞きして、その解決に向けてオーセンティックワークスの組織開発コンサルタントがアドバイス/コーチングしていきます。
経営者、組織開発部門・経営企画部門・人事部門など、組織開発・企業変革を推進している方にとって、その実現に向けた具体的なヒントを得ていただくことを目指しています。

参加のメリット

組織開発を進めている方であれば、組織開発の基本的な考え方や様々な手法については、すでにご自身で学ばれたり、情報収集されていることでしょう。 しかし、それぞれの企業ごとに状況や課題が異なるなか、「では当社で具体的にどう進めるのか?」ということについては悩まれることも多いのではないでしょうか。
本セッションでは、そのような各社個別の状況に合わせて「次の一手」を考えていくプロセスをグループコンサルティングセッションという形で提供します。様々な業種・規模・成長ステージでの組織開発を支援してきたコンサルタントとディスカッションすることによって、「次の一手のカギ」を見つけていきます。
また、グループコンサルティングの大きなメリットは、他の参加者のセッションも見ることができるので、そこで思いがけない自社のヒントも得られます。

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これまで本セミナーに参加された方の声
•自分の頭の中がすごく整理できました。
•すぐ実行したいな、と思えることが得られました。解決の糸口が見えました。
•来年度の施策を検討する上で、「誰に」アプローチするのかということについて示唆が得られました。
•組織開発を取り組むうえで自分たち(推進担当者)のビジョンが大事だと感じました。
•自分のなかにあった「こうあるべき」という「べき論」がいい意味で崩れた。

セミナー参加に際して
•本セミナーは一方的にレクチャーを受けるのではなく、コンサルタントとの双方向のディスカッションを行います。自社の課題について積極的にお話しいただける方に参加を限らせていただきます(「耳だけの参加」はNGです)。
•参加者には事前課題があります。A4用紙1枚程度に自社の組織開発の推進に関する現状や課題感を整理していただいた上でご参加いただきます。
•とはいえ、「まだ課題が整理できてないんだよね・・・」「他の参加もいるのにうまく話せるか不安・・・」という方でも、安心して参加できるような場にしたいと思っております。是非ともお気軽にご参加ください!

開催概要

プログラム1.チェックイン
2.組織変革/組織開発のキモ(押さえどころ)と進め方
3.質疑応答
4.総括
開催日2021年6月29日(火)
開催時間13:30~15:30
対象経営者・部門長・人事・組織開発のご担当者様
※個人の方、同業他社の受講はご遠慮ください。対象外の方はお断りさせていただく場合があります。
参加方法本セミナーはWeb対話ツール「Zoom」にて配信をいたします
お申し込みの方には担当者から開催前に視聴リンク(URL)をお知らせいたします。
各自のPCから接続をお願いいたします。
参加者の方同士の対話の時間もありますので、恐れ入りますが、耳だけ参加はご遠慮ください
参加費5000円(税込み5500円)/1社
定員限定5社/1社3名まで
講師オーセンティックワークス株式会社 パートナーコンサルタント 
※各回により担当コンサルタントが異なります
提供【主催】オーセンティックワークス株式会社
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