生成AI時代にこそ、私たちが育てるべきものとは？

「研修資料なら、もう生成AIで十分作れるよね」

「業務効率化が進むなら、人材開発や組織開発の予算も見直せるんじゃない？」

そんな声が、経営会議や予算編成の現場で聞こえ始めていないでしょうか。

生成AIは、資料作成、議事録、分析レポート、研修コンテンツのたたき台づくりなど、これまで人が時間をかけて行ってきた業務の一部を、驚くほど短時間で代替し始めています。

一方で、AIやITツールを導入し、業務効率化も進んだにもかかわらず、組織文化は変わらず、会議の質や意思決定の深さ、部門を越えた協働のあり方も以前と大きく変わっていない……そんな実感はないでしょうか。

もしそうだとすれば、問われているのは単なる技術導入ではなく、人と組織の「深さ」かもしれません。

AIが生み出すアウトプットを、どのような意識で扱うのか。

組織の中で、どのような関係性を育てるのか。

人が人として関わり、葛藤を乗り越え、共に創造していくための土壌をどう育てるのか。

本セミナーでは、生成AIの普及を「人材・組織への投資の終焉」としてではなく、人材開発・組織開発の意味を問い直す機会として捉えます。

効率化というテクノロジーの視点と、人間の意識変容・関係性変容という組織開発の視点を対比しながら、本当に代替されるものは何か、むしろこれから希少価値が高まるものは何かを見極めていきます。

生成AIが「速く・軽く・それらしく」する時代だからこそ、人と組織には「深さ」が必要になる。

20年以上にわたるリーダーシップ開発・組織開発の現場実践を踏まえながら、これからの人材開発・組織開発の役割を、自社の文脈で問い直す3時間です。