リーダーシップ開発プログラム

リーダーシップには諸説、様々な定義があり、そのどれもが一理あるものです。

一方で、多くの人が描きがちなステレオタイプのリーダー像は、人の上に立ってビジョンを示し、力強く周囲を引っ張っていくというものなのではないでしょうか？

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このステレオタイプのリーダー像が組織運営の現場に多くの混乱と問題を生み出す一因となっていることは、あまり知られていません。

「あるべき」リーダー像に縛られてしまうが故に、その人らしさを失い、どれだけ言葉を尽くしたとしても、相手の心に響かないメッセージを発信し続けてしまう状況に陥っている人は数多くいます。

他の誰でもないその人自身の「本来の自己」（オーセンティックセルフ）に根差した言葉を発し、それに一貫した行動を生み出すことができる時、周囲の心を動かし、大きなうねりを生み出せるリーダーシップの発揮が可能になります。

リーダーとして担う役割が大きければ大きいほど、より自然体でより自分自身に戻る、すなわち「本来の自己」であることを問われることがリーダーシップに関する逆説的な盲点であるといえます。

その人が一人の人間として生来持っている「本来の自己」とリーダーとして担うべき「役割」が高度に両立されている時、その人らしい強くてしなやかな軸が確立している状態となります。

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それを私たちは「オーセンティックリーダーシップ」と呼んでいます。

そして、組織の上位階層だけでなく、それぞれの立場にある人がオーセンティックリーダーシップを発揮し、共創造（コ・クリエイション）を実現していくことが、人と組織の主体性と創造性を解放する唯一の道であると私たちは考えています。