A. 取り組む課題の範囲や期間に応じて設計するため、一律の料金は設けていません。単発のワークショップから、半年〜複数年にわたる伴走型のプログラムまで、目的に合わせてお見積もりします。まずはご相談ください。

A. 多くの場合、まず1.5〜2時間程度のオンライン講演から始めます。そこで社内の賛同や共感が広がったうえで、2〜3時間程度のセッションを行い、必要に応じて半年ほどのプログラムへと段階的に展開していくのが通例です。もちろん、単発のセミナーやワークショップだけをご依頼いただくことも可能です。

A. 中小企業から中堅・大企業まで、経営者・役員・人事部門を主な対象としています。これまでにIT・製造・ヘルスケア・金融など、幅広い業界でのご支援実績があります。中小企業の場合は、顧問契約として毎月1.5時間程度の面談を積み重ねていくといった形式もございます。

A. まずお話をうかがい、表面的な課題の奥にある「本当の要因」を一緒に見立てるところから始めます。そのうえで貴社の状況に合わせてプログラムを設計し、伴走します。既製のパッケージを当てはめるのではなく、個別に組み立てるのが特徴です。

A. はい。オンラインでのワークショップ・コーチングにも対応しています。対面とオンラインを組み合わせた設計も可能です。

A. スキルや知識を教える研修とは異なり、U理論・成人発達理論を基盤に「人と組織のあり方の変容」に働きかけます。一時的な学びで終わらせず、組織が自ら変わり続ける力を育てることを目指しています。