【法人向けセミナー】なぜ、リーダーは「分かっているのに変われない」のか －垂直的発達が起きる条件から考える、管理職・次世代リーダー育成の再設計ー
- 16 時間前
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リーダーは、良質な経験を積めば自然に成長するのでしょうか。
研修で学び、修羅場経験を重ねれば、リーダーとしての視座や器は広がっていくのでしょうか。
実際には、そう単純ではありません。
同じ経験をしても、大きく視座を広げる人もいれば、これまでの成功パターンを強化するだけで終わる人もいます。
同じ研修を受けても、言動が変わる人もいれば、「知識としては分かった」で止まる人もいます。
成長や発達は、経験の量だけで決まるものではありません。
それが起きやすくなるための条件や環境、そして意図的な設計が必要です。
本セミナーでは、リーダーの成長を「知識やスキルを増やすこと」ではなく、「現実の捉え方そのものが変わっていくプロセス」として捉え直します。
そのうえで、垂直的発達、いわば「人としての器が育つこと」が起きる条件を整理し、管理職・次世代リーダー育成の中で、その条件をどのように設計していくのかを皆さんと一緒に考えていきます。
本セミナーで扱うテーマ
経験を積ませても、必ずしも視座や器が広がらない理由
垂直的発達が起きるために必要な条件とは何か
自社の育成施策に、垂直的発達が起きる条件をどう組み込むか
【このような方におすすめです】
次世代リーダー候補に経験を積ませているが、期待するほど視座や当事者意識が広がらないと感じている方
リーダー育成を、知識・スキル習得中心の設計から見直したい方
修羅場経験やタフアサインメントを、単なる負荷ではなく成長機会として設計したい方
リーダーの視座を広げるために必要な経験・内省・対話・支援の条件を整理したい方
管理職・次世代リーダー育成に、成人発達や経験学習の観点を取り入れたい人事・人材開発・組織開発担当者の方
【開催概要】
日時：7月21日（火）13：00〜14：00
形式：オンライン開催（Zoomを利用）
対象：人事責任者、人材開発担当者、組織開発担当者
※個人の方、同業他社（研修会社・コンサルティング会社）の受講はご遠慮ください。
※お申込み時には法人メールアドレスをご記入ください。
参加費：無料
参加者特典として、セミナー実施後の無料個別相談を希望者の方にご提供します。
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