「研修をやっても現場が変わらない」を卒業する

​何をしても変わらない徒労感の正体は、構造にこそある

こんな徒労感、抱えていませんか？
「次世代リーダー研修をやったのに、現場のマネジメントが全く変わらない」
「若手のモチベーションを上げる施策を打っても、優秀な層から辞めていく」
「『自律的に動け』と伝えても、指示待ちの風土が抜けない」

このような「手を打っても変わらない徒労感」を抱えた人事、経営企画、経営者の方の声を本当によくお聞きします。
「やり方が間違っているのか」「まだ身に着けるべきスキルがあるのか」と、更に施策を打ち出してもなかなか成果が出ない…

実は、これらの問題は「研修プログラムの質」や「個人のスキル・マインド不足」に原因があるのではありません。
個人が職場で新しい行動を起こそうとしても、せっかくの学びを元の状態に戻してしまう『職場の引き戻し構造（環境・関係性・評価のズレ）』にこそ、根本的な原因があります。

本セミナーは、「人材開発（個へのアプローチ）」だけでは限界を感じている方へ向けた、「組織開発（関係性や環境へのアプローチ）」の入門編です。

当日は、弊社が実際のコンサルティング現場で使用している「組織課題を見立てるフレームワーク」をご紹介。
「何がボトルネックになっているのか」を構造的に紐解き、自社が本当に必要な最初の一手を見つけるための1時間です。