組織開発を進めるための「陥りやすい罠」と「失敗しないためのポイント」とは？

• 組織開発の取り組みを始めたが、自分達のやり方や進め方は間違っていないのか、確認したい。

• 「次の一手は何が必要なのか？」組織開発のプロからアドバイスが欲しい。

• 規模・業界・成長ステージ・組織風土特性などに合わせた組織開発の進め方の具体的なノウハウが知りたい。

• 組織開発を担当しているが、経営陣や現場など社内をうまく巻き込んでいくための方法を知りたい。

本セミナーは、一方的に情報をお伝えするセミナーではありません。

参加者が所属する企業の組織課題や取り組み状況をお聞きして、その解決に向けてオーセンティックワークスの組織開発コンサルタントがアドバイス／コーチングしていきます。
経営者、組織開発部門・経営企画部門・人事部門など、組織開発・企業変革を推進している方にとって、その実現に向けた具体的なヒントを得ていただくことを目指しています。

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組織開発を進めている方であれば、組織開発の基本的な考え方や様々な手法についてはすでにご自身で学ばれたり、情報収集されていることでしょう。

しかし、それぞれの企業ごとに状況や課題が異なるなか、「では当社で具体的にどう進めるのか？」ということについては悩まれることも多いのではないでしょうか。

本セッションでは、そのような各社個別の状況に合わせて「次の一手」を考えていくプロセスをグループコンサルティングセッションという形で提供します。

様々な業種・規模・成長ステージでの組織開発を支援してきたコンサルタントとディスカッションすることによって、「次の一手のカギ」を見つけていきます。

また、他の参加者のセッションも見ることができるので、そこで思いがけない自社のヒントを得ることができるといった点も、グループコンサルティングの大きなメリットです。