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【導入責任者・受講者生出演】AWS社導入事例にみる受講者満足度平均「5点満点中5点」を生み出したオーセンティック・リーダーシッププログラムとは? ~U理論・成人発達理論を融合した実践型意識変容プログラムの全て~


2024.9.20 セミナー情報


人材開発・組織開発で社員の意識を高めるために本当に必要なことは何なのか?


「社員の視座や当事者意識を高めたい」 「ピープルマネジメントが出来る中間管理職を増やしたい」  離職が止まらない、エンゲージメントサーベイのスコアが年々悪化しているという企業であればあるほど、こうした「意識」や「人間性」を高めさせたいという声は、悲痛な叫びと言えるほど、増え続けています。 こうした切実なニーズとは裏腹に、人材開発の現場では依然として、単なるスキル提供や自己理解を促す内省型のプログラムしか提供できていない現実があります。 オーセンティックワークスでは20年に渡るU理論によるリーダーシップ開発・組織開発の実践に加え、10年間の成人発達理論に基づいた実践的な研究・改良を図ることにより、確実な意識変容を可能にするプログラムを提供しています。

Amazon Web Services様(AWS)にて当プログラムを導入した結果、受講者アンケートでは


受講者満足度:5点満点中、平均5点 同僚に推薦したい:100%満点中、平均100% というフルスコアとなりました。

また、定性コメントでも 「AWS入社後、いや、社会人としての研修という観点でもTop3に入るとても良いトレーニングです」「脊髄反射しなくなった。したとしても内面だけ」 「自分の弱みを直そうとするのではなく全体の人格の中で受け入れ、強みを発揮していくことの重要性と有効性を学びました。そのような心がけを行うことで気持ちが楽になり、落ち着いて日々を過ごせている感覚があります」 といったお声をいただきました。 本セミナーでは、AWS社の事例共有として、導入責任者である西郷真理子様(フィールドイフェクティブネス本部 部長)、細井厚平様(同本部 プログラムマネージャー)、そしてプログラム受講者である五十嵐建平様(エンタープライズ技術本部 流通小売・消費財・サービスグループ本部長)にご登壇いただき、プログラム導入による体験談を弊社代表取締役 中土井僚との対談形式でご紹介いたします。事例紹介を土台としつつ、当プログラムでは、意識変容を可能にするためのどんな原理や工夫が織り込まれているのかについて解説いたします。

■開催概要 ・日時:10月31日(木)15:00~17:30 ・会場:浅草橋ヒューリックホール&カンファレンス ROOM0 (〒111-0053 東京都台東区浅草橋1-22-16ヒューリック浅草橋ビル) ・費用:無料 ・参加対象者 : 経営者・部門長・人事・組織開発のご担当者様 ※個人の方、同業他社(研修会社・コンサルティング会社)の受講はご遠慮ください。

■登壇者(敬称略)

●五十嵐 建平(いがらし けんぺい)アマゾン ウェブ サービス ジャパン合同会社エンタープライズ技術本部 流通小売・消費財グループ 本部長AWS において流通小売・消費財領域の技術責任者を務める。キャリアのスタートは外資系ソフトウェアベンダーの技術コンサルタント。社会人10年目には日本で新規に立ち上げるビジネスを成長させるためにマネージャーとなり、ビジネス規模を10倍以上に拡大させた。MBA を取得後に AWS にプレイヤーとして転職し、日本を代表する流通小売企業のクラウド化を支援する中で、またもやビジネスの成長のためにマネージャーとなり、今に至る。趣味はクラシック演奏であり、日本を代表するプロオーケストラ主催のコンサートに合唱団員として200回以上出演している。地元では獅子も舞っている。小2の娘がいる。 ●細井 厚平 (ほそい こうへい)

アマゾン ウェブ サービス ジャパン合同会社Field Enablement本部 Sr. Field Enablement Leader外資系ITベンダーで5年間、金融・公共機関のお客様を担当するセールスに従事。その後、外資系コンサルティングファームにて、業務・ITコンサルタントとして、主にIT戦略策定・システム開発プロジェクトのマネジメントを担当する。AWSでは、小売・消費財業界担当のセールスを経験した後、Field Enablement本部に異動。現在は営業部門の組織・人材開発業務に従事し、スキルアセスメントの仕組みを活用した人材育成計画の策定やクリティカルシンキング・ファシリテーションスキルトレーニングの講師を担当している。 ●西郷 真理子(さいごう まりこ)

アマゾン ウェブ サービス ジャパン合同会社Field Enablement本部  Field Enablement部長JPモルガン証券東京支店で外国債券部に所属。以後、香港およびシンガポールでPMOとして2年間の海外勤務を経験。2008年、株式会社コーチ・エィに入社、法人営業マネージャー、および、エグゼクティブコーチとして従事。2019年よりAmazon Web Services Japan (AWS)にてSales Enablement部門を牽引し、社内トレーニング、リーダー育成、マネジメントトレーニングを担当。2021年にはHead of Sales Enablement Japanに就任し、マネージャーだけでなく、社外のお客様向けにスピーカーやEQのトレーニング等も担当している。


●講師:中土井 僚(なかどい りょう)

オーセンティックワークス株式会社 代表取締役リーダーシッププロデューサー/組織開発ファシリテーターリーダーシップ・プロデューサー。経営者の意思決定支援、経営チームの一枚岩化、理念浸透、部門間対立の解消、新規事業の立ち上げなど人と組織にまつわる多種多様なテーマを手掛ける。過去携わったプロジェクトは食品メーカーの理念再構築、業績低迷と風土悪化の悪循環が続いていた化粧品メーカーのV字回復や、製造と販売が対立していた衣類メーカーの納期短縮など100社以上に及ぶ。アンダーセンコンサルティング(現:アクセンチュア)とその他2社を経て独立。2005年よりU理論と2017年より成人発達理論の日本における啓蒙と実践にも携わり、現在に至る。著書に「U理論入門」、「マンガでやさしくわかるU理論」、「ビジョンプロセシング ――ゴールセッティングの呪縛から脱却し「今、ここにある未来」を解き放つ」、共訳書に「U理論」、「出現する未来から導く」、監訳に「なぜ弱さを見せあえる組織が強いのか」他。 【お申し込みはこちらから】 https://awsolution01.peatix.com/



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