2023年11月14日 おしらせ
未来価値創造ゼミ『BUILD』 Youtubeチャネルにて、弊社代表中土井が対談にご参加させていただきました。
ビジョンの重要性を否定する人は少ないと思いますが、一方で先行きふ透明な時代に「確かな未来」をビジョンとして描くことはどのくらい通用するのか？という根本的な問題が生じているように感じています。
ビジョンは必要。だからといって、ビジョンを描くことが通用するとも言い切れない歯切れの悪さがある。
そんなジレンマを乗り越えていく上で、私たちに問われていることは何か？という事についての内容です。ぜひご覧ください！
■URLはこちら
https://www.youtube.com/live/JEcnW-eE8iQ?si=FOUcREFpQJHV01le
U理論に基づく画期的な意思決定法！ リーダーシップシフトプログラムでは「Ｕ理論」をベースにして一人ひとりの可能性が拡大していくサポートをしています。 「U理論」は、過去の延長線上ではない変容やイノベーションを個人、ペア（1対1の関係）、チーム、組織、コミュニティ、社会のレベルで起こすための原理と実践の手法を明示した理論です。 エントリーコースでは、特に個人の“意思決定“という側面に対して「Ｕ理
U理論に基づく画期的な意思決定法！ リーダーシップシフトプログラムでは「Ｕ理論」をベースにして一人ひとりの可能性が拡大していくサポートをしています。 「U理論」は、過去の延長線上ではない変容やイノベーションを個人、ペア（1対1の関係）、チーム、組織、コミュニティ、社会のレベルで起こすための原理と実践の手法を明示した理論です。 エントリーコースでは、特に個人の“意思決定“という側面に対して「Ｕ理
「心理的安全性」だけでは満たせないチームパフォーマンスを可能に チームが機能する状態をつくるには何が必要でしょうか？ チームを率いるリーダーの“リーダーシップ”が極めて重要な要素であることは間違いありません。しかし、変化の激しい今の時代にリーダーが奮闘するだけでチームを変えていくことは難しいものです。 チームが機能していくためには、チーム全体で“チーミングシップ”を獲得していくことが求められます。