2022年11月6日
3週間ごとにお届けしております組織進化”刺激”マガジン『未来からの問い』120号では、
「ニューノーマルな働き方の歪みとは？」というテーマでお届けしています。
その中でご説明しているモデル図をこちらに掲載しております。
いったいどんな内容なのか？詳しくは、11月6日 19時発行予定のメールマガジンにてご紹介しますのでどうぞお楽しみに！
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U理論に基づく画期的な意思決定法！ リーダーシップシフトプログラムでは「Ｕ理論」をベースにして一人ひとりの可能性が拡大していくサポートをしています。 「U理論」は、過去の延長線上ではない変容やイノベーションを個人、ペア（1対1の関係）、チーム、組織、コミュニティ、社会のレベルで起こすための原理と実践の手法を明示した理論です。 エントリーコースでは、特に個人の“意思決定“という側面に対して「Ｕ理
「私たちは答えの見えない時代を生きている」 21世紀初頭に語られ始めたこの言葉は、20年の時を過ぎ、今や使い古されたうたい文句のように聞こえてしまうほどになりました。 変化の激しさが強調され、「変わらなければならない」というプレッシャーにさらされ続けた結果、そのアンチテーゼであるかのように「自分らしさ」が大事にされています。 「自分らしくあること」は、ストレスフリーなスタイルであるとして、それは「